李學文指出,虛擬電廠作為電力系統(tǒng)的新型革命,一是要將售電業(yè)務納入平臺,開發(fā)電力中長期交易、現(xiàn)貨市場交易等功能;二是要將綠電的引入、使用、認證、追蹤等處置方法吸納進來,打造新型電力資源交易平臺;三是要探索盈" />

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          黨委書記、董事長李學文聽取新能源集團虛擬電廠管理平臺、重卡充換電體系專項工作匯報

          發(fā)布日期:2024-07-16

                7月15日上午,黨委書記、董事長李學文聽取了新能源集團虛擬電廠管理平臺、重卡充換電體系專項工作匯報。
                李學文指出,虛擬電廠作為電力系統(tǒng)的新型革命,一是要將售電業(yè)務納入平臺,開發(fā)電力中長期交易、現(xiàn)貨市場交易等功能;二是要將綠電的引入、使用、認證、追蹤等處置方法吸納進來,打造新型電力資源交易平臺;三是要探索盈利模式,充分考慮各級合作方的需求,既能滿足上級調峰需求,同時能使每一個發(fā)電用電企業(yè)從中受益。重卡充換電體系建設首先要加快布局,站點先行,以唐山市十萬輛柴油重卡替代為目標,打造點多面廣的換電站網絡,滿足車輛補能需求,同時與車企、電池廠商廣泛開展合作洽談,在滿足客戶用車需求的同時最大限度降低用車成本。
                李學文強調,能源集團作為全市綠色能源體系建設實施主體,各級參建人員要提升意識、提高站位,以認真負責的態(tài)度全力以赴投入到建設工作當中,拓展新賽道,搶抓新機遇,在提升企業(yè)核心競爭力的同時做好“精準摸底,精準申報,精準把控,精準考核”四個層面的細致工作。

           
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