(圖文)錨定目標謀發(fā)展 多措并舉開新局 ——唐山能源集團召開2025年度工作謀劃會議
發(fā)布日期：2025-04-03
近日，唐山能源集團組織召開了2025年度工作謀劃系列會議。逐一聽取了所屬燃氣集團、熱力集團、天然氣公司、新能源集團、能源工程集團、數(shù)據(jù)公司、智享公司等7家單位2024年工作成果和2025年工作謀劃。集團領導班子圍繞黨建引領、協(xié)同發(fā)展、降本增效、市場拓展、安全生產(chǎn)等方面，對2025年度重點工作進行布置。明確發(fā)展方向、細化重點任務，要求各單位以問題為導向、以創(chuàng)新為驅動、以效益為目標，系統(tǒng)推進全年工作落地見效。
一、強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力
要把黨建工作融入業(yè)務全鏈條，深化基層黨組織建設，創(chuàng)新特色黨建品牌，推動黨員先鋒作用與業(yè)務攻堅深度融合。通過優(yōu)化激勵機制、營造干事氛圍，切實將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，為實現(xiàn)全年目標提供堅實保障。
二、多能協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新驅動轉型
要加快換電站建設進程，推動重卡替代及電池銀行模式落地，同步推進風電、光伏、儲能等配套設施建設，強化已建充電站、加氫站運營管理。依托數(shù)據(jù)平臺整合燃熱數(shù)據(jù)資源，打破數(shù)據(jù)壁壘，構建能源調度與用戶服務一體化數(shù)字系統(tǒng)。推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)商業(yè)化應用，以數(shù)字化手段促進多能互補體系高效運轉。
三、深挖內(nèi)在潛力，實現(xiàn)降本增效
要加強精細化管控，建立健全成本控制體系，嚴格預算管理，細化成本核算，統(tǒng)籌推進成本優(yōu)化與資源高效配置。擴大資產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化流程管控、提高管理質效。進一步加強供應鏈管理，深化物資集采與資產(chǎn)盤活，多渠道降耗提效，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與管理水平的同步提升。
四、擴大市場規(guī)模，激活增長動能
要聚焦市場需求和政策導向，結合實際開展燃氣市場整合和增值服務拓展、熱力分布式供能項目開發(fā)、基礎設施建設等，探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸和業(yè)務模式創(chuàng)新，加快推進重點項目落地和下游市場布局。通過盤活資源、優(yōu)化服務、搶抓政策機遇，加快形成規(guī)模優(yōu)勢，為可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
五、筑牢安全根基，嚴守發(fā)展底線
要把安全管理作為企業(yè)發(fā)展的基石，加強制度建設，健全管理體系，全面強化隱患排查與源頭治理，推動安全責任層層壓實。通過專項治理、升級改造、全員培訓、安全宣傳等，構建全鏈條風險防控體系，筑牢企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的安全屏障。
百舸爭流千帆競，乘風破浪正當時。2025年，唐山能源集團將錨定目標、聚力攻堅，以黨建引領鑄魂、創(chuàng)新驅動賦能、安全筑基固本，深挖降本增效潛力，構建綠色低碳安全穩(wěn)定的能源體系。推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設唐山篇章貢獻力量。
一、強化黨建引領，凝聚發(fā)展合力
要把黨建工作融入業(yè)務全鏈條，深化基層黨組織建設，創(chuàng)新特色黨建品牌，推動黨員先鋒作用與業(yè)務攻堅深度融合。通過優(yōu)化激勵機制、營造干事氛圍，切實將黨建優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，為實現(xiàn)全年目標提供堅實保障。
二、多能協(xié)同發(fā)展，創(chuàng)新驅動轉型
要加快換電站建設進程，推動重卡替代及電池銀行模式落地，同步推進風電、光伏、儲能等配套設施建設，強化已建充電站、加氫站運營管理。依托數(shù)據(jù)平臺整合燃熱數(shù)據(jù)資源，打破數(shù)據(jù)壁壘，構建能源調度與用戶服務一體化數(shù)字系統(tǒng)。推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)商業(yè)化應用，以數(shù)字化手段促進多能互補體系高效運轉。
三、深挖內(nèi)在潛力，實現(xiàn)降本增效
要加強精細化管控，建立健全成本控制體系，嚴格預算管理，細化成本核算，統(tǒng)籌推進成本優(yōu)化與資源高效配置。擴大資產(chǎn)規(guī)模、優(yōu)化流程管控、提高管理質效。進一步加強供應鏈管理，深化物資集采與資產(chǎn)盤活，多渠道降耗提效，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與管理水平的同步提升。
四、擴大市場規(guī)模，激活增長動能
要聚焦市場需求和政策導向，結合實際開展燃氣市場整合和增值服務拓展、熱力分布式供能項目開發(fā)、基礎設施建設等，探索產(chǎn)業(yè)鏈延伸和業(yè)務模式創(chuàng)新，加快推進重點項目落地和下游市場布局。通過盤活資源、優(yōu)化服務、搶抓政策機遇，加快形成規(guī)模優(yōu)勢，為可持續(xù)發(fā)展注入強勁動力。
五、筑牢安全根基，嚴守發(fā)展底線
要把安全管理作為企業(yè)發(fā)展的基石，加強制度建設，健全管理體系，全面強化隱患排查與源頭治理，推動安全責任層層壓實。通過專項治理、升級改造、全員培訓、安全宣傳等，構建全鏈條風險防控體系，筑牢企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的安全屏障。
百舸爭流千帆競，乘風破浪正當時。2025年，唐山能源集團將錨定目標、聚力攻堅，以黨建引領鑄魂、創(chuàng)新驅動賦能、安全筑基固本，深挖降本增效潛力，構建綠色低碳安全穩(wěn)定的能源體系。推動企業(yè)高質量發(fā)展再上新臺階，為奮力譜寫中國式現(xiàn)代化建設唐山篇章貢獻力量。