總經(jīng)理宋海江赴新能源集團重卡充換電站一線督導工作
發(fā)布日期：2024-11-08
11月7日上午，總經(jīng)理宋海江先后到遷安沙河驛重卡充電站、遷安野雞坨鎮(zhèn)新能源重卡充換電站進行督導調(diào)研。
宋海江要求：一是要緊抓施工進度。年關(guān)將至，要充分認識到時間的緊迫性，時刻以“領(lǐng)跑者”姿態(tài)對待場站建設(shè)，加強溝通協(xié)作，特別是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，解決土地、電網(wǎng)等問題，做到搶工而“不減料”，跑出建設(shè)“加速度”。二是要穩(wěn)抓運營管理。要建立完善的運營管理體系，加大公司關(guān)于新能源重卡的租購政策支持宣傳力度，實現(xiàn)“重卡租購讓利-重卡運輸獲利-場站運營盈利”綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條，以此鼓勵社會資本參與重卡充換電站建設(shè)，形成多元化的投資格局，保障運營管理長期平穩(wěn)向好。三是要嚴抓運營維護。要堅決保證對充電樁的安全維護問題不放松，以安全生產(chǎn)為高壓線，制定詳細的巡檢計劃，明確巡檢內(nèi)容和頻率，定期巡檢；完善安全標識，在充電樁周邊設(shè)置清晰的安全標識，包括警示標志、使用說明等；提高服務(wù)質(zhì)量和效率，要加強與用戶的溝通交流，了解用戶需求，不斷精進服務(wù)，為用戶提供安全、便捷的充電服務(wù)。
宋海江要求：一是要緊抓施工進度。年關(guān)將至，要充分認識到時間的緊迫性，時刻以“領(lǐng)跑者”姿態(tài)對待場站建設(shè)，加強溝通協(xié)作，特別是與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，解決土地、電網(wǎng)等問題，做到搶工而“不減料”，跑出建設(shè)“加速度”。二是要穩(wěn)抓運營管理。要建立完善的運營管理體系，加大公司關(guān)于新能源重卡的租購政策支持宣傳力度，實現(xiàn)“重卡租購讓利-重卡運輸獲利-場站運營盈利”綠色發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條，以此鼓勵社會資本參與重卡充換電站建設(shè)，形成多元化的投資格局，保障運營管理長期平穩(wěn)向好。三是要嚴抓運營維護。要堅決保證對充電樁的安全維護問題不放松，以安全生產(chǎn)為高壓線，制定詳細的巡檢計劃，明確巡檢內(nèi)容和頻率，定期巡檢；完善安全標識，在充電樁周邊設(shè)置清晰的安全標識，包括警示標志、使用說明等；提高服務(wù)質(zhì)量和效率，要加強與用戶的溝通交流，了解用戶需求，不斷精進服務(wù)，為用戶提供安全、便捷的充電服務(wù)。